小米
渠道建设副总监
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职位描述
1. 渠道网络战略与规划（Network Planning & Strategy）网络布局与测算：基于品牌定位、目标市场大盘容量及销量预测，制定中长期线下渠道拓展战略及年度开店计划。城市 Tiering 与网点选址标准：建立科学的城市分级与选址评估模型，明确各级别城市（如 T0-T4）及核心商圈/汽车园区内的网点数量、形态（体验中心/汽车店/快闪店/售后中心）及规模标准。网络形态与商业模式设计：根据不同区域与市场特点，协助制定及优化适配的渠道商业模式（如直营 D2C、代理制 Agency、经销商授权等）。 2. 渠道数字化与赋能（Network Digitalization）管理看板与数据决策系统：搭建并迭代全局“渠道数字化看板”（Network Dashboard），实现网点拓展全生命周期的可视化管理（从选址意向、商务谈判、建设进度到投产运营）。数字化运营工具贯通：统筹渠道准入系统（Dealer Portal）、店面建店 PMO 系统与终端零售/售后系统的对接，提升网点准入效率与协同透明度。 3. 渠道准入与合作伙伴管理（Dealer Onboarding & Access Revi
任职要求
1. 教育背景与从业经验学历背景：本科及以上学历，工商管理、市场营销、土木/建筑工程、供应链管理等相关专业优先。工作经验：具有 10 年以上 汽车行业（主流新能源车企、中高端/豪华燃油车企）或高端零售/科技品牌渠道建设与网络发展经验；其中包含 5 年以上 团队管理经验。业务履历：具备完整操盘“从 0 到 1”或“大规模爆发式”网络建设与建店 PMO 的成功案例；有知名经销商集团管理或国际化市场拓展经验者优先。 2. 专业能力与核心素养体系化规划能力：具备深厚的网点规划逻辑与财务建模能力，熟知网点投资回报率（ROI）、盈亏平衡分析及选址逻辑。项目管理（PMO）能力：精通项目管理方法论（持 PMP 认证者优先），具备出色的多项目并行调度能力、高压应对能力与突发风险处置能力。供应链与道具管理经验：熟悉零售门店软装、家具及道具的定制加工、采购招标及供应链履约流程，具备较强的成本把控意识。 数字化敏锐度：具备良好的数字化思维，熟悉信息化管理工具的搭建与应用，能以数据驱动业务决策。 3. 领导力与软性能力跨部门沟通与高管汇报：具备卓越的商业谈判、高管汇报（Executive-ready）与跨部门/